AX組織変革セミナー【営業部門編】営業戦略・プロセス・育成・マネジメントを再設計し、「物売り営業」から「価値共創営業」へ

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AIツールの導入だけでは営業成果につながらない

生成AIの活用が急速に広がる一方、「AIを導入したものの、営業成果につながらない」「一部の社員の活用にとどまり、組織に定着しない」といった課題も生まれています。
営業変革に必要なのは、AIツールを導入することだけではありません。
営業戦略を起点に、営業プロセス・育成・マネジメントを一体で設計し、人とAIが協働する営業組織へ変革していくことが重要です。

本セミナーでは、AIを組織変革の推進力として、「物売り営業」から、お客様の課題を起点に価値を生み出す「価値共創営業」へ変革するための考え方を解説します。
さらに、営業変革を実装する際に直面する「組織の壁」と、その乗り越え方を事例を交えてご紹介します。
AIを活用しながら、営業変革をどのように設計し、実践・定着、そして事業成果へつなげていくのか。
AX組織変革コンサルティングを通じて企業・事業成長を支援するジェックの考え方をお伝えします。

こんな方におすすめ

•  AI投資を営業成果・事業成長につなげたい
• 顧客価値起点の営業組織へ転換したい
• 属人的な営業から、組織として再現性のある営業へ変えたい
• AI・育成・マネジメントを一体で変革したい 

セミナーのポイント

1. AIは「導入するもの」から「変革の推進力」へ
2. 営業変革を実現する「全体設計」
3. 変革を止める「組織の壁」をどう乗り越えるか