採用しても活躍しない。育成しても伸びない。識学 vs PeopleX/AI ──2社トップコンサルタントが “再現性のない組織の共通点” を徹底議論

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採用活動を繰り返しても、組織の成長が滞る。育成にコストをかけても、社員の活躍にばらつきが出る。多くの企業がこの「再現性の壁」に直面しています。

本セミナーでは、組織マネジメントの構造的課題解決に特化した識学と、個人の特性や成長をAIで科学するPeopleX/AIという、全く異なるアプローチを持つ両社のトップコンサルタントが登壇し、この壁の正体を徹底的に議論します。

単なる採用ノウハウや育成手法の紹介に留まりません。

• 「いい採用」の定義は、組織のどのフェーズでどう変わるべきか？
• なぜ面接で見えた強みが、現場で再現しないのか？
• エース級の中途社員が、なぜ組織の壁にぶつかり定着しないのか？

このような本質的な問いに対し、「組織構造（識学）」と「個人特性（PeopleX/AI）」の両面からメスを入れます。再現性の高い組織を作るために必要な、採用と育成の「構造」と「関係性」、そしてAIの活用がどこまで可能になるのかを、具体事例を交えて深く掘り下げます。

再現性の高い組織づくりを目指すすべての経営者・人事担当者様に、明日から実践できる具体的なヒントを提供する1時間です。

このような方におすすめ

• 採用コストをかけているのに、定着・活躍しない
• 優秀な中途社員が、なぜか組織の壁にぶつかり成果が出ない
• 育成制度はあるが、人によって成長速度にばらつきがある
• 採用活動をしているが、入社後の活躍に繋がっていないと感じる
• 再現性のある組織マネジメントのヒントを探している